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658.402 MIN

Mintzberg, Henry (1939-...)
  Diseño de organizaciones eficientes [Text]. -- 7a reimp. -- Buenos Aires : El Ateneo, 1998. -- Diseño de organizaciones eficientes / Mintzberg, Henry

  Bibliografía p. 245-248.

Contenido:
Una nota para el lector
1. Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas - Coordinación en cinco - La organización en cinco partes - El funcionamiento de la organización
2. Diseño de posiciones individuales - Especialización de tareas - Formalización de comportamiento - Capacitación y adoctrinamiento - Relacionando los parámetros de diseño de posición
3. Diseño de la superestructura - Agrupamiento de unidades - Dimensión de la unidad
4. Rellenando la superestructura - Sistemas de planeamiento y control - Dispositivos de enlace
5. Desenredando la descentralización - ¿Por qué descentralizar una estructura? - Algunos cortes conceptuales en centralización/descentralización - La descentralización vertical - Descentralización horizontal - Descentralización en cinco
6. Ajustando el diseño a la situación - Dos aspectos de la efectividad organizativa - Edad y dimensión - Sistema técnico - Ambiente - Poder
7. El diseño como configuración
8. La Estructura Simple - Descripción de la estructura básica - Condiciones de la estructura simple - Algunas cuestiones asociadas con la estructura simple
9. La burocracia mecánica - Descripción de la estructura básica - Condiciones de la burocracia mecánica - Algunas cuestiones asociadas con la burocracia mecánica
10. La burocracia profesional - La estructura básica - Algunas cuestiones asociadas con la burocracia profesional
11. La forma divisional - La estructura básica - Condiciones de la forma divisional - Etapas en la transición hacia la forma divisional - Algunas cuestiones asociadas con la forma divisional
12. La adhocracia - Descripción de la estructura básica - Condiciones de la adhocracia - Algunas cuestiones asociadas con la adhocracia
13. Más allá de cinco - Las cinco configuraciones como un sistema - Hacia seis ... y más allá
  ISBN: 9500236117

  1. ADMINISTRACION; 2. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 3. ORGANIZACION; 4. ESTRUCTURA DE ORGANIZACION; 5. ORGANIZACION DE LA EMPRESA; 6. PLANIFICACION; 7. TECNICAS ADMINISTRATIVAS; 8. DESCENTRALIZACION; 9. BUROCRACIA I. Capmany de Frasch, Roxana M.

  (10) Inv.: 0011697 S.T.: 658.402 MIN
1 Ejemplar
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0011697 658.402 MIN

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Mintzberg, Henry (1939-...)
Diseño de organizaciones eficientes [Text]. -- 7a reimp. -- Buenos Aires : El Ateneo, 1998. -- Diseño de organizaciones eficientes / Mintzberg, Henry

Bibliografía p. 245-248.

Contenido:
Una nota para el lector
1. Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas - Coordinación en cinco - La organización en cinco partes - El funcionamiento de la organización
2. Diseño de posiciones individuales - Especialización de tareas - Formalización de comportamiento - Capacitación y adoctrinamiento - Relacionando los parámetros de diseño de posición
3. Diseño de la superestructura - Agrupamiento de unidades - Dimensión de la unidad
4. Rellenando la superestructura - Sistemas de planeamiento y control - Dispositivos de enlace
5. Desenredando la descentralización - ¿Por qué descentralizar una estructura? - Algunos cortes conceptuales en centralización/descentralización - La descentralización vertical - Descentralización horizontal - Descentralización en cinco
6. Ajustando el diseño a la situación - Dos aspectos de la efectividad organizativa - Edad y dimensión - Sistema técnico - Ambiente - Poder
7. El diseño como configuración
8. La Estructura Simple - Descripción de la estructura básica - Condiciones de la estructura simple - Algunas cuestiones asociadas con la estructura simple
9. La burocracia mecánica - Descripción de la estructura básica - Condiciones de la burocracia mecánica - Algunas cuestiones asociadas con la burocracia mecánica
10. La burocracia profesional - La estructura básica - Algunas cuestiones asociadas con la burocracia profesional
11. La forma divisional - La estructura básica - Condiciones de la forma divisional - Etapas en la transición hacia la forma divisional - Algunas cuestiones asociadas con la forma divisional
12. La adhocracia - Descripción de la estructura básica - Condiciones de la adhocracia - Algunas cuestiones asociadas con la adhocracia
13. Más allá de cinco - Las cinco configuraciones como un sistema - Hacia seis ... y más allá
ISBN: 9500236117

1. ADMINISTRACION; 2. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 3. ORGANIZACION; 4. ESTRUCTURA DE ORGANIZACION; 5. ORGANIZACION DE LA EMPRESA; 6. PLANIFICACION; 7. TECNICAS ADMINISTRATIVAS; 8. DESCENTRALIZACION; 9. BUROCRACIA I. Capmany de Frasch, Roxana M.

(10) Inv.: 0011697 S.T.: 658.402 MIN
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